2020-12-04
Aproximadamente la mitad de la
población Mexicana puede ser considerada “millennial”, es decir, la generación
nacida entre 1980 y 1995. En países como India se espera que tres cuartas
partes de su población económicamente activa sea conformada por millennials,
superando a China como la fuerza laboral millennial más grande del mundo para
el 2025.
Con estos datos podemos imaginarnos
la importancia que tiene este segmento en crecimiento. Considerando que las
naciones en desarrollo tienen una población en vías de envejecimiento,
necesitan constantemente talento joven para cubrir los huecos que van dejado
los retirados. Por ello es sumamente importante entender la movilidad corporativa
y su impacto en la fuerza laboral a nivel mundial.
Y es que tendremos ciertos retos
de empleabilidad a cubrir conforme pasen los años y la población siga
creciendo, pues habrá una abundancia importante de talento joven. ¿Qué
implicaciones tiene esto en el mercado global? Naciones emergentes como México,
India, Brasil, exportarán su talento a regiones donde se haga falta.
Hablando en detalle sobre esta
generación, podemos mencionar ciertos estereotipos que han eclipsado su reputación,
por ejemplo, su inclinación por cambiar frecuentemente de trabajo, su
predilección por una cultura laboral más libre y su tendencia a sentirse
amenzados cuando esa libertad se ve limitada. Esto ha implicado, desde ahora,
retos a las rígidas jerarquías corporativas, pues los millennials suelen
desafiarlas, impulsando poco a poco un cambio cultural.
Con este contexto, son pocas las
organizaciones que podrían ver como una buena mancuerna a los millennials y la
reubicación. Pero contrario a esta percepción popular, los millennials son
sumamente enfocados y antetos a su trabajo y están en una búsqueda constante de
un entorno laboral que los presione y los empuje a sacar lo mejor de ellos.
Compañías que reconozcan y valoren su arduo trabajo seguramente retendrán al
talento millennial por mucho más tiempo.
Entre reubicar o adquirir talento nuevo, las empresas suelen
estar en una encrucijada con los empleados millennial. Reubicar empleados
dentro de la misma compañía funciona bien para garantizar la continuidad en la
cultura y el entorno laboral, lo cual mejora las posibilidades de tener buen
desempeño en el nuevo puesto así como abrir el abanico de posibilidades para el
colaborador. Con esta medida la organización puede cubrir la constante necesidad
del talento millennial de reconocimiento, ascenso en la jerarquía y el cambio
de aires.
Para cualquier reubicación, no importa su industria o sus
necesidades, Relocation Services tiene la solución. ¡Contáctenos!
TAGS: reubicación, millennials